real people, real solutions, real performance.

成長の3原則

ICD事業本部PM課マネージャー 石川 真由美

大連センターの立ち上げ

  • 「失敗してもいい、思い切りやってこい」と役員から激励を受け、現地雇用の社員として大連に渡航。
  • 何をすればいいか分からない状態からのスタート。まず人事や経理の管理本部社員を採用し、ゼロから会社組織を作った。

SARS~閉鎖の危機

  • 業務開始から回線障害の連続。バックアップ体制を作り上げサービスが軌道に乗り始めた矢先にSARS発生。
  • 「大連をたたむなら会社を辞める。続けさせてほしい」と本社に直訴し危機を乗り切り、「大連が黒字になるまで休まない」と全社員に宣言し、がむしゃらに頑張った。
  • この大連での経験がデータセンター設立や北京子会社の買収等の当社中国ビジネスの基盤となった。

全プロジェクトの品質管理

  • 現地雇用から本社管理部門に昇格し帰国。現在は全プロジェクトを管理する部門で品質管理(QC)を担当。
  • 昨年は産休を取っていたが、復帰し育児と仕事を両立している。
マスターピース・グループの5つのキーワード