会社全体を見て動き・成長していくProject制度"

マスターピースでは、普段のメイン業務の他にプロジェクトで動くお仕事があります。具体的には、新卒採用、ホームページや社内報などがあります。それぞれに対して、各現場から"我こそは！"という社員を集めてプロジェクト化し、事業部をまたいで活動していくのです。これにより社員が様々な視野を持ってお仕事をするだけでなく、会社全体で取り組む姿勢を全社員に共有したり、事業部間の情報共有が出来たりと、会社全体の活性化にもつながっています。

Step up休暇、リフレッシュ休暇

チームや部下を成長させるために、マスターピースでは社員に対してリフレッシュ休暇、管理職以上に対してStep up休暇を取るよう義務付けています。仕事はどうしても担当にしかわからないことが増えていくもの。例えば休暇中の上司は、携帯・メールでの連絡さえNG、会社との連絡は一切禁止等、社員が普段頼ってしまうことを、自分では見逃しがちな"気付き"が出来るように、もう一度今がベストな体制なのか、やり方なのかを"考える時間"なのです。

少しでも働きやすく、時間を有効に使えるように家賃の一部をサポート

マスターピースは日本全国はもちろん外国籍の社員も多いため、オフィスの最寄り駅から初乗り圏内で自宅の最寄り駅から2ｋｍ圏内に住んでいる正社員に対して、一定額の貸し付け（2年目以降は補助）を実施しています。社会人になって初めての一人暮らしをする人にとっては特に、安心できる制度となっています！

働くママ（パパ）を応援

子育てをしながら働くママ（パパ）が自分の時間を確保できるよう、法律を超えたマスターピース独自の優遇制度をつくり、活躍している女性社員を応援しています！例えば週5日から週4日勤務に変更、でもお給料は産休前と同じ。そんな制度を実現させました。休暇中も、別途メールアドレスを付与、「会社のいま！」「新しい仲間！」等々の最新情報を発信し、出産後の復帰もしやすい様にサポートしています。

経営ism

マスターピースのオフィスに来てみると、トイレに掲示板があります。そこには経営者の"独り言"と題した文書が貼られ、内容も毎週更新されていきます。内容は"日本人の本音と建前"、"目標の立て方"、"新卒が活躍する人材となる為に"等々。社員に会社の方向性や経営者の想いが伝わるよう、ちょっとした工夫が為されているのです。

社内外への情報発信（社内報・社外報）

1,200。この数字はグループ会社内で働く全正社員数です。これだけの人数が、しかもアジア各国で勤務している為"情報共有"がなかなか難しい...そんなマスターピースに2007年10月、社内報＆社外報というものが誕生しました！！海外拠点も多く存在する為、グループ内の情報共有がされにくい中で、社内報によって仕事の話だけでなく、イベントや近況報告等を含め情報共有し、また社外報によって、社内で起きた感動ストーリーやマスターピースならではのノウハウをお客様に共有し、少しでも力になれたらと積極的に情報発信しています。